集團二屆五次職代會(huì )暨表彰大會(huì )--先進(jìn)集體

2023年，新河制鹽分公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線(xiàn)，認真抓好原鹽生產(chǎn)，全年產(chǎn)鹽33萬(wàn)噸，完成年計劃28.5萬(wàn)噸的115.8%，扒鹽32.6萬(wàn)噸，收鹵127萬(wàn)方，使用鈣液2.5萬(wàn)方，鹵水單耗4.1方/噸。

強化責任，著(zhù)力抓好黨風(fēng)廉政建設。落實(shí)黨風(fēng)任務(wù)。嚴格實(shí)行“一把手”負總責，支部委員“包片”的責任機制，不斷強化分公司管理人員的責任意識。年初，按照公司黨委部署，支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行部署，明確黨風(fēng)廉政建設的責任目標、內容和主體，確保黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處。支部嚴格落實(shí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》。

多措并舉，努力加快原鹽生產(chǎn)發(fā)展。抓質(zhì)量管理。嚴格執行新修訂的《原鹽生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》，堅決落實(shí)除硫工藝標準，強化扒鹽過(guò)程質(zhì)量管理，堅決落實(shí)公司推行的“四個(gè)不扒”扒鹽原則。狠抓降本管理。充分利用扒鹽有利時(shí)機，提高粉鹽化鹵率和下馬格、溝道、副廩基等制鹵利用率，對各生產(chǎn)班組制鹵加大考核力度，獎優(yōu)罰懶，全年提制鹵水近10萬(wàn)方。狠抓班組管理。優(yōu)化灘場(chǎng)文明化管理，減少跑冒滴漏，降低鹵水損耗。抓安全管理通過(guò)對各類(lèi)事故的分析，加強對工人的安全教育，拿身邊事教育身邊人，吸取教訓，舉一反三，有效增強工人們的安全意識。

堅持民主，認真發(fā)揮團結創(chuàng )新力量。新河制鹽分公司結合單位實(shí)際，明確發(fā)展方向，班子成員進(jìn)班組與職工面對面交流，解決生產(chǎn)中遇到的難題，在全體員工的共同努力下，先后取得了可視化扒鹽機、收放機改造、機械化除硝、池堰夯實(shí)機等實(shí)踐成果，增強職工的安全系數，減輕了職工勞動(dòng)負荷，全年安全無(wú)事故。