集團二屆五次職代會(huì )暨表彰大會(huì )--先進(jìn)集體

2023年以來(lái)，資源管理中心緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書(shū)，堅持“先交費，后租塘”的原則，確保收取各項租賃費用100%，細致貼心做好服務(wù)工作，超額完成投資公司下達的指標任務(wù)。

嚴格執行規定，確保資產(chǎn)保值增值。嚴格執行市國資委和集團公司下達的各項資產(chǎn)資源管理規定，海、淡水年底到期池塘嚴格采取公開(kāi)、公平、公正的發(fā)包原則，并牢固遵循誰(shuí)中標誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)承租誰(shuí)經(jīng)營(yíng)。年初在投資公司各單位部門(mén)的大力支持下順利完成對海水協(xié)議租賃11896畝，收費147.15064萬(wàn)元，淡水18955.5畝（含2022年5241畝）收費3349.496144萬(wàn)元，累計池塘租賃收入4821.002544萬(wàn)元。配合資產(chǎn)部做好相關(guān)零星池塘核查核對工作，收費180萬(wàn)元。

提升服務(wù)質(zhì)效，營(yíng)造良好環(huán)境。做好養殖戶(hù)登記排查工作，實(shí)現一塘一檔，建立養殖戶(hù)信息檔案，片區人員下沉到一線(xiàn)主動(dòng)對接走訪(fǎng)養殖戶(hù)，了解養殖動(dòng)態(tài)，力所能及解決養殖戶(hù)在養殖過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)形象。對接協(xié)調投資發(fā)展部等有關(guān)部門(mén)及時(shí)維護和保養養殖區域內公共道路，疏浚進(jìn)、排水渠道，保證養殖區的正常生產(chǎn)、生活。完成海水區域8條養殖池塘道路修理，兩條主進(jìn)排水道疏浚；完成淡水區域7條養殖池塘道路修理，及時(shí)疏通新灘一、二組排水渠道近5000米，極大地緩解了由于原有排水道被臨港產(chǎn)業(yè)區征用的境地。閘泵站22臺次的修理，全力以赴解決好海淡水供應。

狠抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。強化憂(yōu)患意識和底線(xiàn)思維，全方位推進(jìn)問(wèn)題排查整治；強化現場(chǎng)安全管理和技術(shù)管理，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識、提升安全生產(chǎn)保障能力；強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。